Poliana Sousa, presidente da General Mills no Brasil, foi a convidada do quadro Protagonistas, onde compartilhou sua trajetória de liderança, experiências e planos para a empresa no país.
Com uma carreira sólida em empresas como Coca-Cola, Unilever e P&G, Souza tem um objetivo claro: tornar o Brasil um dos dois maiores mercados da General Mills no mundo.
Poliana Sousa, presidente da General Mills no Brasil, foi a convidada do quadro Protagonistas, onde compartilhou sua trajetória de liderança, experiências e planos para a empresa no país. Com uma carreira sólida em empresas como Coca-Cola, Unilever e P&G, Souza tem um objetivo claro: tornar o Brasil um dos dois maiores mercados da General Mills no mundo. “Quero que o Brasil se torne uma das maiores operações da empresa globalmente, talvez até o número dois. Esse é o meu sonho”, afirmou a executiva.
Ao longo da entrevista, Sousa revelou como sua experiência internacional e sua vivência nas maiores multinacionais a moldaram para liderar a General Mills no Brasil. Ela detalhou a importância de ter uma visão clara e de manter uma rede de apoio, especialmente no mundo corporativo. “Ter uma rede de apoio, com outras mulheres e aliados, foi o que me ajudou a seguir em frente”, disse. Ela também destacou como o Brasil, com seu mercado promissor, é uma base sólida para a empresa, considerando o forte desejo dos consumidores locais por inovação e qualidade.
Mudança cultural e legado na General Mills
Sousa também abordou a importância da transformação cultural dentro da General Mills, destacando que, para alcançar o crescimento desejado, era necessário um novo olhar sobre os negócios e as pessoas. “A transformação começa com a equipe. Se você não tem um time engajado, nada vai acontecer”, disse. A executiva enfatizou como a cultura da empresa está se transformando e como as pessoas estão se sentindo inspiradas para fazer a empresa crescer ainda mais no Brasil.
A executiva compartilhou que a mudança cultural dentro da General Mills visa desafiar o status quo e adotar novas formas de tomar decisões mais rápidas e eficientes. “Desafiar o status quo é o que traz transformação para os negócios e para as pessoas”, comentou.
Ela também destacou o papel da maternidade em sua carreira, explicando como ela ajudou a redefinir suas prioridades e, consequentemente, levou sua carreira a novos patamares. “Quando me tornei mãe, percebi que não precisava usar uma máscara para ser bem-sucedida. Eu sou quem eu sou, e isso me fez crescer”, concluiu.
Legado e marcas no Brasil
Com um portfólio de marcas muito queridas pelos brasileiros, como Yoki e Kitano, Poliana reconhece o grande legado que essas marcas têm no mercado brasileiro. “Yoki é sinônimo de festa junina, e Kitano traz praticidade e naturalidade ao mercado”, afirmou, ressaltando a conexão das marcas com a cultura local.
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