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Patrocínio esportivo amplia consumo e canais da WAP, diz head de marketing
Publicado 23/09/2026 • 14:47 | Atualizado há 2 meses
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Publicado 23/09/2026 • 14:47 | Atualizado há 2 meses
KEY POINTS
Os investimentos da WAP no esporte já começam a gerar retorno comercial, com aumento de canais de venda e maior consumo de produtos em mercados estratégicos, afirmou Tiago Veiga, head de marketing da empresa, em entrevista ao Times CNBC Sports, do Times Brasil – Licenciado Exclusivo CNBC.
Segundo Veiga, os resultados já aparecem principalmente no Rio de Janeiro, no Norte e no Nordeste.
“A gente já percebe um mercado consumidor mais ativo para a nossa marca nessas regiões que eu lhe falei, como Rio de Janeiro, Norte, Nordeste, tanto no aumento de canais de venda, mas também no consumo de produtos WAP”, explica.
A WAP mantém contrato de patrocínio de dois anos com o Flamengo e também ampliou sua presença no automobilismo, com entrada na Fórmula 1 em 2026.
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Veiga afirmou que a parceria com o Flamengo faz parte de uma estratégia para ampliar o conhecimento da WAP entre os consumidores.
Segundo ele, a empresa registra crescimento superior a 40% nos últimos cinco anos, mas uma pesquisa de marca mostrou que ainda havia espaço para aumentar o reconhecimento em relação aos concorrentes.
O executivo também disse que parte dos consumidores ainda associa a WAP a apenas uma categoria de produto, embora a empresa tenha mais de 500 itens no portfólio.
Nesse cenário, o Flamengo foi escolhido pelo alcance nacional e pela capacidade de ampliar a presença da marca em mercados estratégicos.
“O Flamengo é um movimento natural”, afirmou.
Um dos resultados citados por Veiga veio de uma série de ações realizadas com o Flamengo no Dia dos Pais, em agosto.
“Mais de 80% do engajamento no Instagram da WAP vieram de torcedores do Flamengo.”
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Siga o Times | CNBCSegundo Veiga, o resultado ocorreu de forma orgânica.
Para o executivo, o número reforça a ideia de que o patrocínio esportivo funciona como uma plataforma de mídia e relacionamento, e não apenas como espaço para exposição da marca no uniforme.
Veiga afirmou que a estratégia busca aproveitar a relação emocional do torcedor com o esporte para criar uma conexão mais próxima entre consumidor e marca.
Segundo Veiga, a WAP usa diferentes modalidades para atender a objetivos distintos de posicionamento.
Na avaliação dele, a Fórmula 1 ajuda a agregar valor à marca e aos produtos, enquanto o futebol contribui para ampliar o alcance e popularizar a WAP.
O executivo destacou ainda que os investimentos esportivos são pensados tanto para o consumidor final quanto para o mercado B2B.
Experiências ligadas à Fórmula 1 e ao Flamengo também são usadas no relacionamento com clientes do varejo e podem ajudar a ampliar a presença da empresa nos canais de venda.
Veiga afirmou que a decisão de patrocinar um clube, um atleta ou uma modalidade não depende apenas da audiência.
Segundo ele, a associação de valores entre a WAP e o clube, atleta ou modalidade é um critério considerado “inegociável” na escolha dos patrocínios.
A empresa também direciona recursos para categorias de base do automobilismo. Veiga afirmou que a estratégia não se concentra apenas em pilotos ou representantes do primeiro escalão e inclui a formação de novos talentos.
O executivo não revelou o valor total destinado aos patrocínios, citando cláusulas de confidencialidade, mas classificou o investimento como relevante.
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