A Pint Pharma posiciona-se para reduzir os mais de 500 dias que pacientes brasileiros com doenças graves ou raras enfrentam entre diagnóstico e tratamento, com a missão de acelerar o acesso a medicamentos inovadores através de uma abordagem que transforma toda a jornada de saúde.
Sob liderança de Fernanda Bertasi - primeira mulher CEO global da empresa - a organização constrói equipes com diversidade intencional (18 a 70 anos) que combinam experiência madura e inovação jovem, utilizando essa variedade etária como ativo estratégico para compreender diferentes perspectivas dos pacientes.
A empresa opera com DNA latino-americano despite da sede austríaca, focando no acompanhamento integral do paciente rather que apenas na venda de medicamentos, enquanto defende que a solução para os entraves do sistema requer colaboração entre todos os atores do setor, não apenas governo.
O avanço foi de 181.220 vínculos médicos e 320 mil odontológicos na comparação com setembro - Foto: reprodução Pexels
A jornada de um paciente com uma doença grave ou rara no Brasil é complexa. Entre o diagnóstico e o acesso ao tratamento, há um caminho burocrático que pode levar mais de 500 dias.
É nesse cenário que a Pint Pharma se posiciona, com a missão de acelerar a chegada de medicamentos inovadores ao paciente e transformar a jornada de saúde no país. À frente dessa operação está a CEO Fernanda Bertasi, que tem no propósito de “tocar vidas”, o motor para impulsionar o crescimento da empresa e do setor.
Liderança para desafios complexos
Fernanda, a primeira mulher a ser CEO de uma operação da Pint Pharma no mundo, acredita que a solução para os grandes desafios da indústria farmacêutica não está apenas em novos produtos, mas na forma como as empresas se organizam. Por isso, ela construiu uma equipe com uma diversidade intencional, que inclui profissionais de 18 a 70 anos.
Essa diversidade é vista como um ativo estratégico: a troca de experiências entre o jovem, que busca soluções em inovações tecnológicas, e o profissional mais maduro, enriquece a visão da empresa e permite um olhar diferenciado sobre o paciente. Afinal, as doenças impactam as pessoas de formas diferentes e, para entendê-las, é preciso ter um olhar diverso.
A Pint Pharma, embora tenha sua sede em Viena, na Áustria, opera com um DNA latino-americano, combinando a disciplina europeia com uma abordagem mais inovadora e com foco na jornada do paciente. Para Bertasi, a empresa não está vendendo medicamentos, mas sim acompanhando as pessoas do diagnóstico ao tratamento, em cada uma de suas etapas.
O papel do setor privado na transformação da saúde
A CEO destaca que, apesar de o Brasil ter evoluído no acesso à saúde, ainda enfrenta o grande entrave do tempo de espera. Para ela, a solução não é um papel exclusivo do governo, mas sim de todos os atores do setor. “É preciso de conversa, sentar, estar junto” para desenhar um plano que reduza esse tempo de espera.
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A filosofia de liderança de Fernanda Bertasi, inspirada em sua mãe e nas freiras de sua escola, mostra que ser protagonista na própria vida é o caminho para transformar o mercado. “É a gente escolher o que a gente gosta de fazer, de acordo com a sua essência, seus valores, e fazer isso florescer”, ela comenta.
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