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“O que move você”: dona de times da NWSL e WNBA, Kara Nortman revela teste de personalidade que usa para alcançar o sucesso
Publicado 08/11/2026 • 15:30 | Atualizado há 3 horas
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Publicado 08/11/2026 • 15:30 | Atualizado há 3 horas
KEY POINTS
Foto: Getty Images
A atriz Natalie Portman, da esquerda para a direita, Julie Uhrman, cofundadora do Angel City Football Club, e Kara Nortman, cofundadora do Angel City Football Club
Uma partida de futebol feminino disputada em 2015 ajudou a transformar a carreira de Kara Nortman, investidora que havia construído uma trajetória em tecnologia e capital de risco. Mas, segundo ela, a disposição para apostar em um novo mercado veio também de uma ferramenta de autoconhecimento: o Eneagrama, sistema que organiza personalidades em nove tipos.
Em conversa com Julia Boorstin, no podcast CNBC Changemakers, Nortman contou que compreender suas motivações e as das pessoas ao redor foi fundamental para construir negócios e equipes. “O Eneagrama foi uma enorme descoberta para mim”, relatou.
A empresária é cofundadora da Monarch Collective, gestora de investimentos dedicada ao esporte feminino, e participou da criação do Angel City Football Club, de Los Angeles, apontado como o clube de futebol feminino mais valioso do mundo.
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A virada começou na final da Copa do Mundo Feminina de 2015, em Vancouver. Depois de acompanhar a vitória dos Estados Unidos, Nortman tentou comprar uma camisa da seleção, mas encontrou poucas opções de produtos e informações sobre futebol feminino na internet.
A escassez lhe pareceu um sinal de demanda comercial pouco explorada. Ela passou a estudar o setor, tornou-se conselheira do sindicato das jogadoras da seleção americana e ajudou a fundar o Angel City, hoje controlado majoritariamente pelo ex-presidente-executivo da Disney Bob Iger e por sua mulher, Willow Bay.
A Monarch também investe nos clubes Boston Legacy FC e San Diego Wave, da liga americana NWSL, no alemão FC Viktoria Berlin e no Cleveland Sirens, equipe da WNBA com estreia prevista para 2028.
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Nortman já havia experimentado avaliações comportamentais como DiSC, Hogan e Myers-Briggs, mas disse não ter observado nelas o mesmo impacto sobre a dinâmica das equipes. O Eneagrama, segundo ela, permitiu olhar para as razões que orientam as escolhas de cada pessoa.
O método descreve nove tipos de personalidade, associados a motivações centrais. Para Nortman, identificada com o tipo sete, a busca por descoberta, criação e aventura ajuda a explicar a atração por projetos novos e arriscados.
Na avaliação da investidora, enquanto alguns profissionais são movidos pelo poder, outros valorizam criatividade, segurança ou regras. Conhecer essas diferenças pode facilitar a comunicação e a divisão de responsabilidades.
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Ao estruturar o Angel City, Nortman recorreu ao Eneagrama em conversas com as cofundadoras Natalie Portman e Julie Uhrman sobre tomada de decisões e comunicação. Posteriormente, aplicou a mesma abordagem com Jasmine Robinson, sua sócia na Monarch, e com profissionais contratados pela gestora.
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Siga o Times | CNBCO objetivo, ressaltou, não é apenas atribuir um rótulo a alguém, mas compreender como diferentes perfis trabalham juntos. Ela descreveu a ferramenta como “uma nova lente para enxergar a si mesmo e a equipe”.
“Acho que essa ideia de que todos precisamos ser bons em tudo não está certa”, afirmou. Para Nortman, bons resultados dependem de saber contribuir em cada ambiente e de ajudar os colegas a desenvolver suas melhores capacidades.
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A empresária disse que a abordagem repercutiu também na vida pessoal. Seu marido, identificado por ela como tipo seis, tende a antecipar riscos e problemas, característica que Nortman brincou ser própria de um “radar de perigos”. Reconhecer essa diferença a ajudou a reagir com mais empatia.
O desenvolvimento moderno do Eneagrama está associado ao filósofo boliviano Oscar Ichazo. O sistema chegou aos Estados Unidos nos anos 1970 por meio de estudiosos como o psiquiatra Claudio Naranjo e o neurocientista John Lilly, e ganhou maior difusão na década seguinte com autores como Don Richard Riso e Helen Palmer.
Apesar da popularidade, a sustentação científica do modelo é controversa. Uma revisão sistemática publicada em 2021 no Journal of Clinical Psychology, baseada em 104 amostras independentes, encontrou evidências mistas de confiabilidade e validade.
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Algumas pesquisas indicaram possíveis benefícios para o desenvolvimento pessoal, mas as análises nem sempre confirmaram a existência de nove tipos distintos, como propõe o sistema. Assim, relatos de executivos sobre seus resultados não equivalem a comprovação científica da ferramenta.
Entre os líderes que relatam experiências positivas está Drew Houston, cofundador e copresidente-executivo do Dropbox. Em depoimento ao investidor Tim Ferriss, para o livro Tribe of Mentors, ele afirmou que o Eneagrama o ajudou a reconhecer como a criatividade podia vir acompanhada de dificuldades para enfrentar conflitos e estabelecer estruturas.
Houston disse ter considerado a descrição de seu perfil surpreendentemente precisa, por identificar motivações, pontos fortes e limitações. Segundo ele, líderes do Dropbox passaram a usar o método para compreender melhor as relações de trabalho.
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O presidente-executivo da Shopify, Tobi Lütke, também relatou a Ferriss, em 2019, que a empresa utilizava os perfis do Eneagrama para facilitar o entendimento entre colegas. Para ele, mais importante do que o tipo atribuído a cada funcionário é desenvolver autoconhecimento e uma mentalidade de crescimento.
Nortman encerrou sua reflexão com uma recomendação que vai além de qualquer classificação de personalidade: construir credibilidade sem abandonar aquilo que torna cada pessoa singular. “Descubra como ser confiável e, de certa forma, se encaixar, mas preserve aquilo que faz você diferente. É isso que vai mudar seu setor. É isso que vai mudar o mundo”, declarou.
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Este conteúdo foi fornecido pela CNBC Internacional e a responsabilidade exclusiva pela tradução para o português é do Times Brasil.
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