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Balenciaga muda novamente: a chegada de Martine Rose e a estratégia da Kering para recuperar relevância

Publicado 13/11/2026 • 20:29 | Atualizado há 46 minutos

Foto de Danni Rudz

Danni Rudz

Danni Rudz é comunicadora, criadora de conteúdo, consultora de diversidade corporal e vivências raciais, palestrante, educadora e especialista em moda inclusiva.  Comentarista especialista no Times Brasil - Licenciado CNBC falando ao vivo de Mercado de Luxo e Lifestyle, todas as 6ª feiras. Membro Forbes BLK.

Fotos: Michael Avedon/Fashion Network

A Balenciaga acaba de protagonizar mais uma mudança importante no mercado de luxo. Pierpaolo Piccioli deixa a direção criativa da maison após menos de um ano e meio, e a britânico-jamaicana Martine Rose assume o comando a partir de 16 de novembro.

A nomeação é histórica. Martine se torna a primeira mulher a ocupar a direção criativa da Balenciaga em seus 109 anos de história. E sua chegada representa também um marco para a presença de mulheres negras nas posições de maior poder criativo da indústria europeia do luxo.

Mas, para entender essa movimentação, precisamos olhar para a estratégia da Kering e para o que aconteceu com a identidade da marca nos últimos anos.

Quando a Balenciaga anunciou Pierpaolo Piccioli como sucessor de Demna, em 2025, eu já havia manifestado estranhamento diante daquela escolha.

E havia uma razão.

Demna passou quase uma década transformando a Balenciaga em um fenômeno cultural. Aproximou a maison do streetwear, das novas gerações, da música e de uma estética provocativa que gerava desejo, repercussão e, durante boa parte de sua gestão, resultados comerciais expressivos.

Pierpaolo vinha de uma trajetória completamente diferente. Foram 25 anos na Valentino, onde construiu uma linguagem marcada pelo romantismo, pelo trabalho artesanal, pelas cores e por uma interpretação muito particular da alta-costura.

Dois talentos reconhecidos, mas com propostas criativas bastante distintas.

A questão não era a competência de Piccioli. Era compreender como a Kering pretendia acomodar sua identidade dentro de uma marca cujo posicionamento comercial e cultural havia sido profundamente transformado pelo antecessor.

A Balenciaga nasceu da extraordinária capacidade de construção de Cristóbal Balenciaga. Demna acrescentou uma linguagem contemporânea radical, que alcançou públicos muito além dos consumidores tradicionais de alta-costura.

Com Piccioli, a maison buscou uma aproximação com suas origens, mas sem necessariamente abrir mão do reconhecimento conquistado na década anterior.

Essa combinação criou um desafio de posicionamento.

E, no mercado de luxo, identidade não é apenas uma questão estética. Ela orienta desenvolvimento de produto, comunicação, distribuição, relacionamento com consumidores e decisões de investimento.

Menos de 18 meses depois, a saída de Piccioli sugere que a estratégia não encontrou a consistência esperada pela administração.

Agora, a escolha de Martine Rose sinaliza outra direção.

Nascida em Londres, filha de uma família de origem jamaicana, Martine fundou sua marca homônima em 2007 e construiu uma reputação a partir da alfaiataria desconstruída, das proporções exageradas e de referências à música, ao esporte e às subculturas britânicas.

Seu trabalho conquistou reconhecimento tanto na moda independente quanto entre artistas como Rihanna, Kendrick Lamar e A$AP Rocky.

E existe um detalhe especialmente relevante: Martine já trabalhou na Balenciaga, como consultora de moda masculina durante a gestão de Demna, entre 2015 e 2018.

Portanto, sua chegada não representa uma escolha completamente distante da identidade que impulsionou a marca nos últimos anos.

Pelo contrário. Indica uma tentativa de recuperar a conexão com a cultura contemporânea, mas agora sob uma linguagem autoral própria.

A nomeação também é a primeira grande escolha criativa de Luca de Meo desde que assumiu a liderança da Kering, em setembro de 2025.

O conglomerado atravessa um processo de reorganização, pressionado pela necessidade de recuperar desempenho comercial e fortalecer o posicionamento de suas maisons.

E esse contexto levanta uma discussão importante sobre a gestão do luxo.

Diretores criativos têm enorme influência sobre o desejo e a percepção de uma marca. Mas a transformação de uma proposta estética em resultado financeiro depende também de decisões executivas, investimentos, desenvolvimento de produtos e tempo para consolidar uma nova relação com o consumidor.

A troca sucessiva de lideranças criativas pode gerar atenção imediata, mas também exige que a empresa reorganize coleções, comunicação e estratégia comercial.

No caso da Balenciaga, a escolha de Martine Rose aponta para uma retomada da relevância cultural como parte da estratégia de recuperação.

Sua experiência com moda masculina, seu reconhecimento entre públicos jovens e sua capacidade de traduzir referências urbanas em produtos de moda oferecem à maison possibilidades importantes, especialmente nas categorias de prêt-à-porter e acessórios.

Martine assumirá também a responsabilidade pela alta-costura, uma das expressões mais importantes do legado de Cristóbal Balenciaga.

A combinação dessas frentes será um dos principais desafios de sua gestão.

A estreia nas passarelas está prevista para fevereiro de 2027, durante a Semana de Moda de Paris.

Para a Kering, o próximo passo será transformar essa nova direção criativa em uma estratégia comercial consistente, capaz de recuperar o desejo pelos produtos da Balenciaga, fortalecer suas categorias de maior relevância e sustentar o crescimento da maison.

A escolha de Martine Rose indica o caminho que a administração pretende seguir. Os próximos lançamentos e resultados comerciais mostrarão como essa decisão será traduzida em produto, posicionamento e desempenho.

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