Siga o Times Brasil - Licenciado Exclusivo CNBC no
Cinerama Dome e Alamo Drafthouse: a nova estratégia da Sony para o futuro do entretenimento
Publicado 30/07/2026 • 06:30 | Atualizado há 2 horas
EUA retomam ataques contra o Irã em retaliação a ofensiva surpresa com mísseis
Lucro operacional da Samsung no segundo trimestre supera estimativas devido à crescente demanda por chips de IA
Ações da Meta caem após projeção fraca de receita e redução do fluxo de caixa livre
Qualcomm confirma aumento nos preços dos chips após pressão dos custos e lucro abaixo do esperado
Fed dividido mantém taxa de juros estável, mas três membros votaram a favor do aumento
Publicado 30/07/2026 • 06:30 | Atualizado há 2 horas
KEY POINTS
foto: unsplash
Cinerama Dome e Alamo Drafthouse: a nova estratégia da Sony para o futuro do entretenimento
A Sony Pictures Entertainment está ampliando sua atuação no mercado de entretenimento com uma estratégia que vai além da produção de filmes. A empresa aposta em experiências presenciais para fortalecer a relação com os fãs e criar novas oportunidades de negócio em um momento de transformação da indústria audiovisual.
O principal exemplo desse movimento, por isso, é a reabertura do Cinerama Dome, em Los Angeles. Após anos fechado, o cinema histórico será restaurado pela Sony em parceria com a rede Alamo Drafthouse. Segundo a empresa, as obras começam no próximo mês e devem seguir até o início de 2028.
Localizado na Sunset Boulevard, o Cinerama Dome é um dos espaços mais conhecidos da história de Hollywood. Ao longo de mais de 60 anos, o cinema recebeu grandes produções e ficou marcado pela estrutura geodésica e pela tela curva de aproximadamente 26 metros de largura, de acordo com o Los Angeles Times.
Entre os filmes exibidos no local está “Contatos Imediatos do Terceiro Grau” (1977). Além disso, o espaço ganhou uma nova exposição ao aparecer em “Era Uma Vez em… Hollywood” (2019), dirigido por Quentin Tarantino.
Leia também: Larisa Shepitko, cineasta soviética, ganha mostra no IMS Paulista com filmes restaurados em 4K
A recuperação do Cinerama Dome faz parte de uma estratégia mais ampla da Sony para explorar novas formas de interação com o público. A companhia entende que os consumidores buscam experiências presenciais ligadas às marcas e franquias que acompanham.
Além do cinema histórico, o antigo complexo ArcLight Cinemas, com 14 salas, será transformado em uma unidade do Alamo Drafthouse. O local terá uma proposta diferente, com restaurantes, bebidas, salas de karaokê e eventos voltados para fãs.
Já o Cinerama Dome seguirá uma proposta mais tradicional. A Sony pretende manter o nome do espaço, a identidade visual externa e a experiência clássica de exibição. A programação também deverá incluir filmes antigos, estreias especiais, eventos e encontros com cineastas.
Segundo Ravi Ahuja, presidente e CEO da Sony Pictures Entertainment, o cinema representa o tipo de experiência que a empresa busca desenvolver: espaços históricos, reconhecidos pelo público e capazes de criar conexões entre pessoas.
A iniciativa acontece em meio às mudanças no setor de entretenimento. Nos últimos anos, os estúdios enfrentaram desafios com a recuperação do mercado de cinema após a pandemia e com o aumento da concorrência no streaming.
Diante desse cenário, empresas passaram a buscar alternativas para manter o público próximo de suas marcas. As experiências presenciais surgem como uma forma de ampliar o ciclo de vida das franquias e criar novas oportunidades comerciais.
Siga o Times | CNBC no Google e receba as principais notícias do Brasil e do Mundo.
Siga o Times | CNBCA Sony já avançou nesse segmento com outros investimentos. A companhia fez um aporte de US$ 100 milhões e adquiriu participação minoritária na Cosm, empresa que opera espaços de realidade virtual. Além disso, o estúdio promove eventos ligados ao Crunchyroll e outras iniciativas voltadas para comunidades específicas de fãs.
Para Ahuja, esse tipo de iniciativa atende a uma demanda crescente do público por encontros presenciais com pessoas que compartilham os mesmos interesses.
Leia também: Quanto vale o acordo que levará o Peacock ao YouTube Premium?
A estratégia da Sony acompanha uma tendência adotada por outras empresas de entretenimento. A Disney, por exemplo, tem nos parques temáticos e cruzeiros uma das principais áreas de negócios. Já a Universal ampliou sua presença no setor com novos investimentos em seus parques, incluindo o Epic Universe, em Orlando.
Entretanto, nem todos os estúdios seguem o caminho dos grandes parques temáticos. Esse modelo exige altos investimentos e depende de franquias com grande alcance entre diferentes públicos.
Por isso, algumas companhias apostam em formatos mais específicos. A Lionsgate criou uma experiência baseada em “John Wick” em Las Vegas, enquanto a Warner Bros. desenvolveu atrações relacionadas ao universo de Harry Potter.
Embora essas iniciativas ainda representem uma parcela pequena da receita dos estúdios, especialistas apontam que elas ajudam a fortalecer marcas, ampliar licenciamentos e manter franquias relevantes entre os lançamentos.
Leia também: NBCUniversal fecha acordo com YouTube para incorporar o Peacock à plataforma para assinantes Premium
Apesar dos investimentos no Cinerama Dome e no Alamo Drafthouse, a Sony não pretende criar uma grande rede própria de cinemas. A empresa deve continuar apostando em projetos específicos que tenham potencial para aproximar fãs de suas marcas.
Dessa forma, a volta do Cinerama Dome representa a estratégia da Sony para acompanhar a mudança na forma como Hollywood pensa o entretenimento. Mais do que exibir filmes, o estúdio busca criar experiências capazes de transformar espectadores em comunidades conectadas às histórias e marcas que acompanham.
🔷 Canal 562 ClaroTV+ | Canal 562 Sky | Canal 592 Vivo | Canal 187 Oi | Operadoras regionais
🔷 TV SINAL ABERTO: parabólicas canal 562
🔷 ONLINE: www.timesbrasil.com.br | YouTube
🔷 FAST Channels: Samsung TV Plus, LG Channels, TCL Channels, Pluto TV, Roku, Soul TV, Zapping | Novos Streamings
Maiores Audiências
1
Lotofácil: sorteio desta quarta-feira (29) pode pagar R$ 2 milhões
2
TIM vai fornecer energia inteligente com IoT, rede privativa e substações para a CPFL em acordo de R$ 60 milhões
3
DENÚNCIA EXCLUSIVA: Gerdau descumpre lei federal e leva transportadoras brasileiras à beira da falência
4
“Jabutis” em projeto do Senado podem elevar conta de luz em R$ 1,5 trilhão e pressionar indústria
5
Santander: lucro líquido somou R$ 3 bilhões no segundo tri pressionado por provisões; ROAE ficou em 12,5%